Tajne uspesnog rukovodjenja<\/o:p><\/span><\/p>\n

Menadzer od jednog minuta<\/span><\/strong>– neko ko ostvaruje dobre rezultate, a ne trosi mnogo vremena.<\/o:p><\/span><\/p>\n

Menadzer se nasmejao I rekao: ,,Ja sam Menadzer od jednog minuta <\/em>jer mi je potrebno veoma malo vremena da od ljudi dobijem vrlo velike rezultate.,,<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/o:p><\/span><\/p>\n

Ciljevi od jednog minuta<\/o:p><\/span><\/p>\n

Postavljanje Ciljeva\u00a0 <\/span>od jednog<\/em> minuta je jednostavno :<\/o:p><\/span><\/p>\n

1.Dogovorite se oko ciljeva.<\/o:p><\/span><\/p>\n

2.Razmislite kako treba da se ponasate.<\/o:p><\/span><\/p>\n

3.Zapisite svaki od svojih ciljeva na poseban list hartije koristeci manje od 250 reci.<\/o:p><\/span><\/p>\n

4.Procitajte ono sto je zapisano o svakom cilju, za sta ce vam trebati oko 1 minut, a ako treba procitajte ponovo.<\/o:p><\/span><\/p>\n

5.S vremena na vreme odvojite jedan minut od svakog radnog dana da biste razmislili o svemu sto ste uradili.<\/o:p><\/span><\/p>\n

6.Ustanovite da li je vase ponasanje u skladu ili nije u skladu sa vasim ciljevima.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/o:p><\/span><\/p>\n

Pohvale od jednog minuta<\/o:p><\/span><\/p>\n

Pohvale od jednog minuta<\/span><\/em> imaju dejstva kada vi :<\/o:p><\/span><\/p>\n

1.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Kazete ljudima jasno da nameravate da im stavite do znanja kako rade.<\/o:p><\/span><\/p>\n

2.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Hvalite ljude odmah<\/o:p><\/span><\/p>\n

3.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Kazete ljudima sta su to ucinili kako valja- budite u tome odredjeni.<\/o:p><\/span><\/p>\n

4.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Kazete ljudima da ste zadovoljni onim sto su ispravno uradili I kako to pomaze organizaciji I drugim ljudima koji tamo rade.<\/o:p><\/span><\/p>\n

5.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Napravite kratak predah da biste im omogucili I da ,,osete,, koliko se vi dobro osecate.<\/o:p><\/span><\/p>\n

6.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Podstaknite ljude da ucine to isto.<\/o:p><\/span><\/p>\n

7.\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span><\/span>Stisnite ljudima ruku ili ih dodirnite na nacin koji jasno pokazuje da podrzavate njihovo napredovanje u organizaciji.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/o:p><\/span><\/p>\n

Prekori od jednog minuta<\/o:p><\/span><\/p>\n

Prekori od jednog minuta<\/span><\/em> dobro deluju onda kada vi :<\/o:p><\/span><\/p>\n

1.Kazete ljudima unapred da ce te im staviti do znanja kako rade, i to na nedvosmislen nacin.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Prva polovina prekora<\/o:p><\/em><\/span><\/p>\n

2.Prekorite ljude odmah.<\/o:p><\/span><\/p>\n

3.Kazete ljudima gde su pogresili-budite odredjeni.<\/o:p><\/span><\/p>\n

4.Kazite ljudima kako se osecate zbog njihove greske- i to na nedvosmislen nacin.<\/o:p><\/span><\/p>\n

5.Zastanite nekoliko sekundi kako bi doslo da neprijatne tisine I kako bi se oni setili sta vi mislite.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span>Druga polovina prekora<\/o:p><\/em><\/span><\/p>\n

6.Rukujte se ili taknite ljude na nacin koji im pokazuje da ste iskreno na njihovoj strani.<\/o:p><\/span><\/p>\n

7.Podsetite ljude na to koliko ih cenite.<\/o:p><\/span><\/p>\n

8.Istaknite opet da o njima imate lepo misljenje, ali da se to ne odnosi na njihov postupak u ovoj situaciji.<\/o:p><\/span><\/p>\n

9.Shvatite da je sve gotovo kad zavrsite sa prekorom.<\/o:p><\/span><\/p>\n

\u00a0<\/o:p><\/span><\/p>\n

Najdragoceniji minut koji provedem je onaj koji ulazem u ljude.<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Odvojite jedan minut :<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Proucite svoje ciljeve.<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Proverite kako obavljate posao.<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Sagledajte da li vase ponasanje odgovara ciljevima.<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Nas ne cini samo nase ponasanje.<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Mi smo osobe koje usmeravaju svoje ponasanje.<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Pomozite ljudima da ostvare svoj puni potencijal.<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Uhvatite ih kako nesto rade dobro.<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Vrlo sazeti prikaz<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

,,Plan igre,, menadzera od jednog minuta<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

Kako sebi i drugima ,,pokloniti,, vece rezultate za krace vreme.<\/o:p><\/span><\/strong><\/p>\n

POSTAVI CILJEVE; POHVALI I PREKORI PONASANJE; OHRABRI LJUDE; GOVORI ISTINU; SMEJ SE; RADI; UZIVAJ !\u00a0 <\/span><\/span>PODSTAKNI LJUDE KOJI RADE S TOBOM<\/st1:place> DA CINE ISTO STO I TI<\/o:p><\/span><\/p>\n

P\u00a0 <\/span>O\u00a0 <\/span>C\u00a0 <\/span>N\u00a0 <\/span>I<\/o:p><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tajne uspesnog rukovodjenja Menadzer od jednog minuta– neko ko ostvaruje dobre rezultate, a ne trosi mnogo vremena. Menadzer se nasmejao I rekao: ,,Ja sam Menadzer od jednog minuta jer mi je potrebno veoma malo vremena da od ljudi dobijem vrlo velike rezultate.,, \u00a0 Ciljevi od jednog minuta Postavljanje Ciljeva\u00a0 od \u2026<\/p>\n

Ceo tekst<\/i><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":766,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[77],"tags":[1591,145],"class_list":["post-383","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-menadzment","tag-menadzment","tag-savremeni-menadzer"],"yoast_head":"\n