Imate problem sa radnikom?
\nVi ste direktor i imate radnika koji povremeno ne zadovoljava osnovne norme poslovanja ili pona\u0161anja.
\nMorate da interveni\u0161ete, ne znate kako?<\/h2>\n

<\/a><\/p>\n

Prvo, sigurno je da postoji mnogo razloga zbog \u010dega radnik ne po\u0161tuje radnu disciplinu ili odstupa od normi pona\u0161anja. Mozete razmis\u0161ljati na ovu temu, a mozete i presko\u010diti i biti direktni. Ako imate vreme, moja preporuka je da razmislite pre dono\u0161enja bilo kakve odluke.<\/p>\n

Prvo pozovite radnika na razgovor. Budite direktni i postavljajte pitanja koja su nedvosmislena, na koja se u po\u010detku odogovara sa da i ne. U samom uvodu u razgovor, jasno kazite zbog \u010dega inicirate razgovor. O\u010dekivanja u skladu sa poslovnom politikom, sistematizacijom radnog mesta, Ugovorom koji ima radnik, Pravilnikom o pona\u0161anju i svim ostalim bitnim aktima firme, moraju biti pred vama.
\nDozvolite radniku da u op\u0161irnijoj varijanti iznese svoje stavove i razmi\u0161ljanja.
\nPred kraj razgovora, sigurno je da mozete zajedno da donesete zaklju\u010dak, smernice za dalje, predloge i mere ako su potrebne.
\nPredlazem da vodite sluzbenu bele\u0161ku i da se oboje na kraju potpi\u0161ete. Istu treba zavesti u pravnoj sluzbi, po jedan primerak radniku, jedan za arhivu.
\nUkoliko se nastavi po starom, slede\u0107i postupak bi bio da se radniku da u pismenoj formi obave\u0161tenje, jo\u0161 bolje naredba, u kojoj \u0107ete se pozvati na sve Zakone, pravilnike, Uredbe, Akte koje ima va\u0161a komapnija, sa jasnim delom o pravnoj pouci, sa jasnim Merama i rokovima.
\nU knjigama i literaturi zasnovanoj na iskustvu top menadzmenta zapadnih komapanija, prvi korak je razgovor, drugi razgovor i bele\u0161ka, tre\u0107i\u00a0 –\u00a0 dajte radniku slobodan dan.
\nKako je na zapadu praksa da se slobodan dan ne daje bez preke potrebe, obi\u010dno radnik debelo razmi\u0161lja o tome zato mu je \u0161ef dao isti, kada je svaki radnik u smeni preko potreban. Iznenadjen je ovom odlukom. Jasno zna koje su mu obaveze i \u0161ta moze da o\u010dekuje.
\nKod nas, radnik se obi\u010dno zahvali za slobodan dan i odlaze\u0107i na glas komentari\u0161e kako mu je direktor najve\u0107i bolid, kako ba\u0161 sutra treba da registruje kola, promeni gume, izore njivu, javi se \u0161valerki, poseti bioenergeti\u010dara, kozmeti\u010dara, frizera i kako mu je ba\u0161 dobrodo\u0161ao slobodnjak. Ko kec na deset. Ko kec iz rukava.<\/p>\n

<\/a><\/p>\n

Zato presko\u010dite zapadne fore i fazone, literaturu koju su pisali Japanci, Ameri, Nemci…budiite direktni i pi\u0161ite sve od prvog razgovora. To vam je sigurno najbolja varijanta jer \u0107ete sve pisane bele\u0161ke, overene naredbe i odluke sutra morati da pokazete na sudu. Jer mi smo u Srbiji gde sve funkcioni\u0161e na druga\u010diji na\u010din!
\nProgutajte knedlu, pripremite se, napravite par varijanti sa pitanjima za razgovor.
\nAko nemate \u00b8\u00b8zeludac\u00b8\u00b8 za ovakve aktivnosti, za stresove koji su najvi\u0161eg nivoa, onda niste spremni ni da budete direktor.
\nNemojte biti ni bez emocija, neko ko se striktno drzi Zakona, jer mozete do\u0107i u nepriliku da ostanete bez odli\u010dnog radnika koji ima par problema u tom trenutku.
\nPokazite strpljenje, svaka odluka po ovom pitanju je bitnija od svega.
\nRadnici su ti koji nose sve procese. Mozete imati kompletno robotizovanu proizvodnju, opet je radnik taj koji pritiska dugmi\u0107e za start i stop.<\/p>\n

Dajte im \u0161ansu. Svi gre\u0161imo.<\/strong>
\nLjudski je gre\u0161iti, bozanski opra\u0161tati.<\/p>\n

-fotke preuzete sa sajtova IgrajPoker<\/a>\u00a0i B92<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Imate problem sa radnikom? Vi ste direktor i imate radnika koji povremeno ne zadovoljava osnovne norme poslovanja ili pona\u0161anja. Morate da interveni\u0161ete, ne znate kako? Prvo, sigurno je da postoji mnogo razloga zbog \u010dega radnik ne po\u0161tuje radnu disciplinu ili odstupa od normi pona\u0161anja. Mozete razmis\u0161ljati na ovu temu, a \u2026<\/p>\n

Ceo tekst<\/i><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":766,"featured_media":5641,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[77,943],"tags":[1309,1591,1400],"class_list":["post-5639","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-menadzment","category-upravljanje-ljudskim-resursima","tag-direktor","tag-menadzment","tag-upravljanje-ljudskim-resursima-2"],"yoast_head":"\n